TUYỆT CHIÊU GIÚP BẠN QUẢN LÝ SHIPPER THẬT DỄ DÀNG

Quản lý giao hàng là một bài toán khá khó khăn cho các chủ kinh doanh dù là người có kinh nghiệm dày dặn hay là người mới kinh doanh. Một trong những vấn đề mà các chủ kinh doanh thường xuyên gặp phải chính là những rắc rối trong khâu quản lý giao hàng của nhân viên giao hàng (shipper).

Mặc dù hiện nay nhiều chủ kinh doanh đã tìm đến các đơn vị vận chuyển trung gian như: Viettel Post, Giao hàng tiết kiệm, T&J Express, Aha, Move,… nhưng nhiều doanh nghiệp vẫn sử dụng đội ngũ shipper để vận chuyển nhằm chủ động trong khâu giao hàng và bảo quản hàng hóa một cách tốt nhất, đặc biệt là các thực phẩm tươi sống, đồ ăn nhanh và các mặt hàng đặc thù.

Vậy quản lý shipper như thế nào cho hiệu quả? Bài viết sau sẽ chia sẻ với bạn tuyệt chiêu quản lý shipper để quản lý đơn hàng vận chuyển của mình một cách tốt nhất.

Quản lý shipper thật dễ dàng với giải pháp sau đây!

Những khó khăn trong quản lý shipper

Nhân viên giao hàng hay còn gọi là shipper đã trở thành một chức vụ quen thuộc trong hệ thống kinh doanh của nhiều doanh nghiệp. Họ là những người thực hiện công việc vận chuyển hàng hóa từ nhà cung cấp tới khách hàng, có trách nhiệm giao hàng đúng hẹn, đảm bảo an toàn cho hàng hóa cho đến khi tới tay người nhận. Trong thời buổi kinh doanh online nở rộ, thay vì đến tận điểm bán để mua hàng thì người tiêu dùng đã lựa chọn phương thức mua hàng online. Vì vậy shipper đã trở thành một nghề “hot” trong nhiều năm trở lại đây.

Quản lý shipper là bài toán khó thời thời buổi kinh doanh online nở rộ

Chính vì đội ngũ shipper đông đảo, thời gian làm việc linh hoạt, công việc thường xuyên phải di chuyển bên ngoài nên việc quản lý shipper là một công việc không hề dễ dàng đối với người quản lý, chủ kinh doanh.

Quản lý giao hàng không sát sao: Với đặc thù công việc thường không ở “trong tầm mắt” của nhà quản lý nên quản lý shipper là một việc tương đối khó khăn. Trước thực trạng nhiều shipper lợi dụng thời gian giao hàng để làm việc cá nhân, giao hàng chậm chạp, thu khống tiền ship với khách, làm hàng hóa hư hỏng khi giao hàng, shipper báo cáo sai,... nhưng chủ kinh doanh không nắm được dẫn đến mất uy tín của doanh nghiệp nên nhiều đơn vị kinh doanh đã phải tìm đến các giải pháp quản lý nhằm quản lý shipper một cách sát sao nhất.

Cách quản lý shipper để đạt hiệu quả kinh doanh tốt nhất

Trước những khó khăn của việc quản lý giao hàng nhiều doanh nghiệp đã áp dụng giải pháp quản lý giám sát hành trình vào quản lý shipper. Với thiết bị giám sát được lắp đặt trên xe của shipper, chủ kinh doanh có thể theo dõi và quản lý giao hàng của nhân viên hiệu quả hơn, viết được vị trí hiện tại cũng như lộ trình giao hàng của shipper để chắc chắn shipper làm việc nghiêm túc, tiết kiệm thời gian quản lý nhân sự, từ đó nâng cao chất lượng quản lý giao hàng.

Dùng thiết bị giám sát giúp quản lý shipper đơn giản, hiệu quả

Với giải pháp quản lý giám sát hành trình, chủ kinh doanh có thể tính toán được quãng đường gần nhất để tính toán được tiền xăng xe hợp lý, quản lý shipper xem có dùng gian lận tiền xăng xe không để tiết kiệm chi phí, gia tăng lợi nhuận.

Quản lý shipper bằng thiết bị giám sát còn là một cách để quản lý nhân sự hiệu quả, tính toán giờ làm việc, tiến độ giao hàng, quản lý đơn hàng,... của shipper một cách khách quan để tính lương, thưởng, phạt chính xác.

Đơn vị nào cung cấp thiết bị giám sát để quản lý shipper?

Nếu bạn đã nhận thức được tầm quan trọng của giải pháp quản lý giám sát hành trình để quản lý shipper, hãy tiếp tục tìm hiểu xem đơn vị nào cung cấp thiết bị giám sát nhé!

Trên thị trường hiện nay có không ít thiết bị giám sát từ các nhà cung cấp giải pháp quản lý giám sát hành trình, tuy nhiên không phải nhà cung cấp nào cũng mang đến cho bạn thiết bị quản lý shipper một cách hiệu quả.

Là một đơn vị có hơn 12 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực giám sát hành trình, BA GPS tự hào mang đến cho các doanh nghiệp giải pháp quản lý giao hàng dựa trên hệ thống giám sát hành trình GPS. Mỗi thiết bị giám sát được lắp đặt trên xe sẽ giúp chủ kinh doanh quản lý nhân sự, quản lý giao hàng một cách chính xác, minh bạch và hiệu quả nhất.

Giải pháp quản lý shipper của BA GPS giúp bạn gia tăng lợi nhuận

Liên hệ ngay tổng đài tư vấn và hỗ trợ khách hàng BA GPS qua hotline 19006464 để tìm hiểu thêm và hẹn lịch lắp đặt thiết bị giám sát hành trình cho đơn vị của bạn!

Mong rằng những chia sẻ trên sẽ giúp bạn quản lý shipper tốt hơn để nâng cao chất lượng dịch vụ và gia tăng lợi nhuận.